好的年度回顧不是列出成就,而是找出「改變了做法的事」。十件事可以分成四組來問:身體(作息與飲食是否規律、日常有沒有多動一點)、心態(有沒有先照顧自己、認真和較真的界線在哪、哪些放鬆其實是刺激)、能力與累積(學會了什麼自己動手的能力、哪些前期努力開始回報、哪些東西需要花力氣維持)、工具與得失(AI 幫上了什麼、哪些損失其實沒有想像中嚴重)。每一題最後都寫成一個明年可以照做的動作,回顧才不會只停在感想。
回顧之前:一張紙、三個欄位就夠
回顧不需要很正式。拿一張紙分三欄:發生了什麼、我學到什麼、明年要怎麼做。第一欄只寫事實,例如「八月開始固定時間吃晚餐」;第二欄寫你的解讀;第三欄寫一個具體動作,例如「晚上十點後不安排工作」。很多回顧之所以沒有用,是因為停在第二欄,只留下「要更自律」這種很難執行的句子。
下面十件事不分先後,是我覺得最常被忽略、也最值得問一次的題目。你不必十題都有答案,挑三題寫清楚,就比寫滿十題的感想有用。
身體:作息與日常活動
1. 規律的作息與飲食,比想像中有用
很多人覺得規律會讓生活失去彈性,實際上常常相反。吃飯、睡覺的時間固定下來,每天要做的決定變少,精神就能留給真正重要的事。一年下來回頭看,產出最穩定的那幾個月,往往也是作息最穩定的時候。
以小芸為例,她每天騎車通勤,以前出門時間看當天心情,早餐常在等紅燈時才想到要吃什麼。後來她把起床、出門和吃早餐的時間固定下來,通勤路上不再趕,到公司的狀態也比較穩。回顧時可以問自己:這一年哪個作息改變後,白天的狀態明顯不同?如果你的作息和通勤綁在一起,出門時間、路線和車況其實都是同一件事,可以順手看看通勤選車的整理。
要提醒的是,飲食控制或戒除某些食物,如果和身體狀況有關,請先問過醫師或營養師,不要只照別人的經驗做。回顧時記下的是「我的身體對什麼有反應」,而不是一套適用每個人的規則。
2. 每天多動一點,效果會在意外的地方出現
騎機車的人有一個共同處境:門口到門口,一天走不了多少路。這不是壞事,但身體需要的活動量不會因為交通方便就消失。世界衛生組織建議成人每週累積 150 到 300 分鐘的中等強度身體活動,也強調任何活動都比不動好。對很多人來說,最容易開始的是飯後散步、停車後多走一段,或把短距離的跑腿改成走路。
這類改變的好處常常出現在意外的地方:逛街或排隊時比較不容易累,久站也比較撐得住。回顧時可以問:今年有沒有哪個小習慣,讓我在某個場合突然發現體力變好了?如果有,明年就把它固定下來。
心態:先照顧自己,也分清楚哪些是休息
3. 「自私」一點,其實是先照顧自己
自私通常是貶義詞,但換個中性的角度看,它也可以只是「先想自己,再想別人」。不是不顧別人,而是順序不同。很多人一整年都在配合別人的需求,回頭才發現自己的時間、體力和興趣都被排到最後。
假設林姐每週要接送家人、幫忙跑腿,週末也常被臨時找去幫忙。回顧時她發現,一年裡幾乎沒有一個完整的下午是留給自己的。她給明年定的動作很簡單:每週先在行事曆上劃掉一個時段,再安排其他人的請求。照顧別人的事沒有減少,只是自己不再被擠到最後。回顧時值得問:這一年有沒有哪些「答應」,其實是因為不好意思拒絕?
4. 把自己當回事,但不需要太認真
認真是好事,較真就不一定。界線很模糊,但有一個簡單的判斷:如果追求完美讓事情一直無法完成,那就是太認真了。
經營這個網站時我也常遇到這件事。法規、費用這類會影響讀者決定的內容,我一定附上官方出處,這部分不能放鬆;但如果每篇文章都要等到每個字都完美才發布,很多有用的整理就永遠到不了讀者手上。我的做法是把「必須正確的部分」和「可以之後再修的部分」分開,前者嚴格檢查,後者先發布、再依讀者回饋更新,所以每篇文章都標上最後更新日期。回顧時可以問:今年哪件事因為太認真而卡住?哪件事其實需要更認真?
5. 有些「放鬆」其實是刺激
刷短影音的時候很有精神,但刷完常常覺得累,心情也不太平靜。這讓人值得想一想:娛樂應該讓人在結束後感到平靜與滿足,如果結束後反而更疲倦、更難入睡,它比較像是刺激,而不是休息。
每個人能真正放鬆的事情不同,有人是散步,有人是看一本書,有人是玩一款節奏慢的遊戲,也有人是週末騎車去沒去過的地方。回顧時可以做個小紀錄:哪些活動結束後心情變好、哪些結束後反而更累。明年把前者排進行程,後者留到真的無聊時再說。睡前少一點刺激,隔天早上精神也比較好,對每天要騎車上路的人來說,這不只是心情問題,也和行車時的專注有關。
能力與累積:學會的、累積的、要維持的
6. 學會基礎修繕,會省下很多等待
自己動手修東西的成就感很實在。從固定書櫃、換燈泡到修水龍頭,第一次做都會擔心弄壞,但先找塊材料練習、看清楚步驟,多半比想像中簡單。更重要的是,你不必每件小事都等師傅有空。
機車也一樣,但要分清楚界線。阿凱買車後學會自己看胎壓、檢查燈光和方向燈、確認煞車拉桿的手感,每週花幾分鐘就能早點發現異狀;煞車系統、電系和引擎相關的維修,他一律交給技師。新車在保固期內,自行拆裝或改裝前先看保固書的條款。哪些項目適合自己檢查,整理在交車後第一週的自我檢查。回顧時可以問:今年學會了哪一件以前都要找人做的事?明年想再學哪一件?
7. 前期鋪的路,會在後期變成收入或餘裕
這一題可以用一句話說:能努力的時候多努力,需要休息的時候放心休息。很多人在某一年因為身體、家庭或其他原因,不得不放慢腳步,原本擔心收入或進度會掉很多,結果發現沒有想像中嚴重。原因通常是過去幾年累積的作品、技能、人脈或存款,在這時候開始發揮作用。
這也是我在人生的槓桿點裡談過的「初期紅利」:前期多投入的力氣,會在後面變成可以喘息的空間。回顧時值得問:今年有哪些收穫,其實是好幾年前種下的?反過來,明年想替幾年後的自己先鋪哪一段路?
8. 維持比擁有難得多
整理家裡時常會發現,有些東西買的時候很期待,買回來卻一直放在櫃子裡;有些東西剛買時很珍惜,用久了就不再注意。這是人之常情,但它提醒我們:擁有只要一次決定,維持卻需要持續投入。
車子是很好的例子。志豪存了一陣子錢買了新車,前幾個月每週都會擦車、檢查胎壓,半年後就只剩下想到才保養,有一次拖過了保養時間才發現。買車的那一刻是擁有,之後每年的保養、保險和耗材才是維持。買車前把維持的成本一起算進去,之後比較不會覺得負擔突然變重,試算方法在新機車持有成本試算。
同樣的道理放在家人、朋友、工作和個人聲譽上也成立。回顧時可以問:今年有哪段關係或哪個習慣,是因為沒有維持而慢慢淡掉的?明年要用什麼固定的方式照顧它?
工具與得失:AI 能幫的事,以及沒那麼嚴重的損失
9. AI 能做的與不能做的,要自己分清楚
AI 工具這幾年變化很快,回顧時值得誠實地問:它到底幫上了什麼?常見的情況是,它能讓人接觸到更多資訊,卻不一定讓人吸收得更好;它能幫忙整理靈感、收斂重點,卻不能替你思考你真正想說的話;它讓人做到一些以前做不到的新事情,但原本就熟練的工作,效率不一定提高。
這個網站也是這樣用工具的。整理資料、檢查網頁結構和連結時,工具能省下很多時間;但法規、費用和任何會影響讀者決定的數字,我一律回到官方出處核對,沒有出處的就不寫。對知識焦慮最有幫助的,仍然是好好讀完一份資料、真正理解它。回顧時可以問:今年哪件事交給工具之後變好了?哪件事其實還是需要自己慢慢來?
10. 損失不一定代表失去
計畫被打亂時,人很容易先想到會失去什麼:中斷更新會不會被遺忘、晚一步會不會就追不上。行為經濟學家 Kahneman 和 Tversky 在 1979 年提出的展望理論指出,人對損失的感受,通常比對同樣大小的收穫更強烈,這就是常說的損失厭惡。
知道這一點,可以幫助我們在事後重新評估:當時擔心的損失,後來真的有那麼嚴重嗎?很多時候答案是沒有。數字可能確實少了一些,但生活並沒有因此崩壞,心情也沒有想像中那麼在意。
用車的決定也常卡在這裡。一台已經花了很多修理費的舊車,人常常因為「之前的錢不能白花」而繼續修,但已經花掉的錢不會因為再修一次就回來。比較好的做法是只看接下來的成本與需要,算法整理在舊車修還是換新。回顧時可以問:今年最讓我焦慮的損失,現在回頭看,真正失去的是什麼?
回顧不是為了證明這一年過得好不好,而是為了知道明年哪些事要繼續、哪些事可以放下。— 卡普歐
寫你自己的年度回顧:十個提問
把上面的十件事濃縮成十個問題,每題只寫一個事實和一個明年的動作:
- 哪個作息改變後,白天的狀態明顯不同?
- 哪個小習慣,讓我在某個場合發現體力變好了?
- 今年有哪些答應,其實是因為不好意思拒絕?
- 哪件事因為太認真而卡住,哪件事反而需要更認真?
- 哪些活動結束後心情變好,哪些結束後更累?
- 今年學會了哪一件以前都要找人做的事?
- 今年的哪些收穫,其實是幾年前種下的?
- 哪段關係或習慣,因為沒有維持而慢慢淡掉?
- 哪件事交給工具之後變好了,哪件事還是要自己來?
- 今年最焦慮的損失,現在回頭看真正失去了什麼?
寫完後,從十個動作裡挑出最多三個,放進明年第一季的行事曆。太多目標同時開始,最後往往一個都沒有維持下來,這也正好呼應第八件事。
常見問題
年度回顧一定要在年底做嗎?
不一定。生日、換工作、搬家或買了新車之後,都是適合回顧的時間點。重點是隔一段距離回頭看,而不是固定在哪一天。
回顧時想不起來這一年發生了什麼,怎麼辦?
翻翻手機相簿、行事曆、記帳紀錄或保養單,這些都會提醒你某段時間在忙什麼。平常每個月花五分鐘記下一件改變做法的事,年底就不必從零開始想。
回顧和設定新年目標有什麼不同?
目標是往前看,回顧是往回看。先回顧再定目標,比較能看出哪些做法真的有效,新目標也比較不會重複去年做不到的事。
為什麼一個機車選購網站會寫年度回顧?
生活探索誌記錄的是我在機車之外的觀察。買車、用車和其他生活決定很像,都需要定期回頭檢查:作息改了,通勤方式要不要跟著改;車騎了一年,保養與費用有沒有照計畫走。
參考資料
- World Health Organization (2020). WHO guidelines on physical activity and sedentary behaviour.
- Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica, 47(2), 263–291.
本文改寫自 2025 年初一篇回顧前一年的個人電子報稿件,原作者的個人經歷改以假設情境與卡普歐自己的做法示範,刪除了無法查證的市場與健康說法;文中人物均為示例,不代表特定個人。健康相關內容僅供參考,個人狀況請諮詢醫療專業人員。
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